Waarom je employer brand meer is dan je logo
Vanaf ons bescheiden begin zijn we gegroeid door grote toewijding en een streven naar voortdurende verbetering. Elke stap heeft ons geloof in de kracht van samenwerking en het belang van integriteit versterkt. We zijn gepassioneerd over wat we doen en we vinden het geweldig om ons verhaal met jou te delen.
Je employer brand.
Veel recruiters denken dat het gaat om:
- Een mooi logo
- Een mooie website
- Leuke social media posts
- Een paar awards
Dat is niet waar. Je employer brand is wat kandidaten over je zeggen als je niet in de kamer bent. Het is wat werknemers voelen als ze 's morgens naar je kantoor gaan. Het is de reputatie die je hebt. Op straat. Online. In de industrie waarin je actief bent.
Hier is de waarheid: je employer brand bepaalt wie je aantrekt. En wie je afstoot. Een sterke employer brand trekt toptalent aan. Vanzelf. Zonder advertenties. Een zwakke employer brand? Je moet hard werken om iemand aan te trekken. Een recent Glassdoor onderzoek laat zien dat 84% van de werkzoekenden de employer brand van een bedrijf checkt voordat ze solliciteren. En 69% zou niet solliciteren bij een bedrijf met een slechte reputatie. Zelfs niet voor meer salaris.
Wat is employer brand eigenlijk? Employer brand is je reputatie als werkgever.
Het bestaat uit vier elementen:
1. Wat je belooft (EVP - Employee Value Proposition)
Dit zijn de voordelen van werken bij jou.
Niet alleen salaris. Maar ook:
- Groei en leren
- Cultuur en waarden
- Impact en betekenis
- Flexibiliteit en balans
- Carrière mogelijkheden
2. Wat je doet (werknemerservaring)
Dit is hoe je werknemers behandelt. Dagelijks.
- Hoe je ze onboardt
- Hoe je ze begeleidt
- Hoe je ze beloont
- Hoe je ze luistert
- Hoe je ze ondersteunt
3. Wat werknemers zeggen (employee advocacy)
Dit zijn de verhalen die werknemers vertellen. Op LinkedIn. Op Glassdoor. Bij vrienden. Op feestjes.
"Ik werk bij …….. en het is geweldig omdat..."
Of: "Ik werk bij ………. en het is verschrikkelijk omdat..."
4. Wat anderen zeggen (externe reputatie)
Dit is wat klanten, kandidaten, media zeggen. Reviews op Glassdoor, op Google etc. Berichten in de pers. Wat je voormalige werknemers zeggen, zelfs wat je klanten zeggen.
Deze vier elementen samen vormen je employer brand.
Waarom is employer brand belangrijk?
Reden 1: Het trekt talent aan
Een sterke employer brand trekt toptalent aan. Zonder advertenties.
Voorbeeld: Google Google hoeft niet te adverteren. Iedereen wil daar werken. Waarom? Omdat hun employer brand sterk is. Ze beloven: innovatie, groei, impact. Ze doen het: werknemers leren, groeien, maken impact. Werknemers zeggen het: "Google is de beste plek om te werken." Resultaat? Miljarden sollicitaties per jaar.
Reden 2: Het verlaagt je recruitment kosten
Als je employer brand sterk is, hoef je minder te adverteren. Kandidaten komen naar jou. Niet andersom. Voorbeeld: Patagonia ( Outdoor merk ) Patagonia adverteert bijna niet. Toch krijgen ze duizenden sollicitaties. Waarom? Omdat hun employer brand sterk is. Ze staan bekend als: duurzaam, ethisch, betekenisvol. Werknemers zeggen: "Ik werk voor iets wat ik geloof." Resultaat? Lage recruitment kosten. Hoge kwaliteit hires.
Reden 3: Het verbetert retention
Werknemers die zich aangetrokken voelen tot je brand, blijven langer. LinkedIn's data: werknemers met sterke employer brand hebben 25% hogere retention.
Waarom? Omdat ze weten wat ze krijgen. En ze krijgen het.
Reden 4: Het verbetert performance
Werknemers die trots zijn op hun employer brand presteren beter. Gallup deed recent onderzoek: werknemers met sterke employer brand zijn 21% productiever. Waarom? Omdat ze geëngageerd zijn. Ze geloven in het bedrijf.
Reden 5: Het beschermt je reputatie
Als je employer brand sterk is, kunnen je werknemers je verdedigen. Als iets misgaat, hebben je werknemers je rug. Voorbeeld: Ben & Jerry's Ben & Jerry's staat bekend als ethisch en activistisch. Soms doen ze dingen die controversieel zijn. Maar hun werknemers verdedigen hen. Omdat ze geloven in het doel.
De vijf elementen van een sterke employer brand
Element 1: Purpose (doel)
Waarom bestaat je bedrijf? Niet "geld verdienen". Maar echt doel.
Voorbeelden:
- Triodos Bank: "Laat geld werken voor een mooiere wereld"
- Dopper: "The bottle is the message"
- ASN Bank: "Zo maak je samen de wereld beter"
Element 2: Culture (cultuur)
Hoe voelt het om hier te werken? Wat zijn je waarden?
Voorbeelden:
- Netflix: "Freedom and responsibility"
- Zappos: "Deliver happiness"
- HubSpot: "Be a good human"
Element 3: Growth (groei)
Kunnen werknemers groeien? Leren? Zich ontwikkelen?
Voorbeelden:
- Google: "20% time" (werknemers kunnen 20% van hun tijd aan projecten van keuze besteden)
- LinkedIn: "Learning culture" (gratis trainingen, mentorship)
- Shopify: "Continuous learning" (budget voor cursussen)
Element 4: Impact (impact)
Maken werknemers verschil? Voelen ze dat hun werk ertoe doet?
Voorbeelden:
- Artsen zonder grenzen: "Save lives"
- Airbnb: "Belong anywhere"
Element 5: Authenticity (authenticiteit)
Doe je wat je zegt? Of is het marketing? Dit is het belangrijkste.
Voorbeeld van fake employer brand: Een bedrijf adverteert: "We value work-life balance!"
Maar werknemers werken 60 uur per week. Dat is fake. En iedereen weet het. Voorbeeld van echte employer brand: Een bedrijf zegt: "We value work-life balance." En ze doen het: flexibel werken, geen emails na 18:00, vakantie wordt gerespecteerd. Werknemers voelen het. En ze zeggen het.
Hoe bouw je een sterke employer brand?
Stap 1: Definieer je EVP (Employee Value Proposition)
Wat bied je werknemers? Echt?
Vragen om jezelf af te vragen:
- Waarom zouden toptalent hier willen werken?
- Wat is uniek aan ons?
- Wat kunnen werknemers hier leren?
- Wat is ons doel?
- Hoe behandelen we werknemers?
Stap 2: Maak het authentiek
Je EVP moet waar zijn. Niet marketing.
Test jezelf:
- Zeggen onze werknemers dit ook?
- Kunnen we dit bewijzen?
- Doen we dit echt?
Stap 3: Communiceer het
Vertel je verhaal. Overal.
Waar?
- Je website
- LinkedIn
- Social media
- Vacatureteksten
- Interviews
- Werknemersverhalen
Hoe?
- Met verhalen (niet bullet points)
- Met werknemersverhalen (niet marketing speak)
- Met video (niet alleen tekst)
- Met authenticiteit (niet marketing)
Stap 4: Leef het
Dit is het belangrijkste.
Je employer brand is niet wat je zegt. Het is wat je doet.
Zorg dat:
- Werknemers voelen je waarden
- Werknemers groeien
- Werknemers impact maken
- Werknemers zich gewaardeerd voelen
Stap 5: Meet en verbeter
Meet je employer brand.
Hoe?
- Employee satisfaction scores
- Glassdoor reviews
- LinkedIn company reviews
- Retention rates
- Recruitment metrics
En verbeter continu.
Voorbeelden van sterke employer brands
1. Patagonia
EVP: "Work for a company that cares about the planet"
Hoe ze het doen:
- Werknemers kunnen voor environmental causes werken
- Ze doneren 1% van omzet aan environmental organizations
- Ze hebben sterke waarden
Resultaat: Werknemers zijn trots. Glassdoor rating: 4.3/5.
2. Netflix
EVP: "Freedom and responsibility"
Hoe ze het doen:
- Geen dress code
- Geen vacation policy (werknemers bepalen zelf)
- Geen micromanagement
- Betalen top salaris
Resultaat: Toptalent trekt aan. Retention is hoog.
Resultaat: Sterke employer brand. Lage turnover.
De waarheid over employer brand,. Je employer brand is niet iets wat je maakt. Het is iets wat je bouwt. Met tijd. Met authenticiteit. Met commitment. En het begint niet met marketing. Het begint met je werknemers. Als je werknemers gelukkig zijn. Als ze trots zijn. Als ze het verhaal vertellen. Dan heb je een sterke employer brand. En dan trekt talent vanzelf aan.
Final Thought:
"Je employer brand is niet wat je zegt. Het is wat je werknemers zeggen als je niet in de kamer bent."
Reactie plaatsen
Reacties